spoločnosť je systémovým integrátorom, systémovými integrátormi Ruska, sieťovým integrátorom, systémovou integráciou
PRIHLÁSENIE DO SYSTÉMU
close
VYHĽADANIE STRÁNKY
закрыть

technológia vývoja softvéru




VYHĽADÁVANIE


Čo je to BIS analýza





Kalendárny plán BIS je jedným z hlavných dokumentov v POB (projekt organizácie výstavby) a PVR (projekt prác). Harmonogram by mal pokrývať hlavné procesy aj pomocné s dokončovaním. Analýza BIS má veľa úloh, medzi ktoré patrí:
  • hodnotenie stupňa realizácie plánu a dynamiky objemu výstavby, prevod práce na zákazníka;
  • určenie vplyvu faktorov na zmenu objemu stavebných a inštalačných prác;
  • identifikácia rezerv na zvýšenie objemu BIS a vývoj opatrení na ich rozvoj.
Analýza BIS je založená na určitých informáciách. Jedná sa o obchodný plán podniku, kontrakt a subdodávku, dokumentáciu o návrhu a odhade, protokoly o vykonanej práci atď. plán kalendára BIS Analýza BIS pozostáva z nasledujúcich krokov:
  • štúdium dynamiky objemu, zloženia a štruktúry stavby;
  • hodnotenie konkurencieschopnosti stavebnej spoločnosti;
  • hodnotenie implementácie výrobného programu. Analýza BIS v tomto kroku zahŕňa štúdium implementácie plánu pre podnik, staveniská a staveniská, štruktúru a kvalitu práce, rytmus výstavby. Súčasťou fázy je aj analýza vykonávacieho plánu stavebných projektov;
  • študujte faktory zmeny objemu stavebných a inštalačných prác.
Aj v procese analýzy je potrebné študovať implementáciu harmonogramu BIS a porovnávať skutočné dátumy výstavby s plánovanými.

Vlastnosti zdaňovania BIS

Zdaňovanie BIS má množstvo funkcií. Napríklad na realizáciu stavebných projektov vlastného bytového domu s rozlohou do 300 metrov štvorcových nie sú potrebné žiadne povolenia a vyhlásenia. Jedinou podmienkou je upovedomenie príslušných orgánov o začatí stavby. Analýza BIS Predmetom zdaňovania BIS sú jednotlivé budovy a stavby alebo ich kombinácie. Ich výstavba by sa však mala uskutočniť podľa jediného projektu. daňová faktúra vo výstavbe je dokument, ktorý obsahuje informácie o obchodnej transakcii. To znamená, že tento dokument by mal byť základom na zohľadnenie transakcie v účtovníctve, ako aj na účely zdanenia BIS. Legislatíva ustanovuje špeciálne podmienky zdanenie BIS na základe dlhodobých zmlúvB/Toto je zmluva na dlhodobé (viac ako jeden rok) stavebné práce. Špeciálne pravidlá zdaňovanie BIS sa nevzťahujú na zmluvy, ktoré umožňujú postupné podpisovanie aktov pripravenosti na prácu. Pretože takéto zmluvy sa nepovažujú za dlhodobé. Špeciálny postup sa vzťahuje aj na zdaňovanie BIS počas výstavby cenovo dostupného bývania.

Základné princípy plánovania BIS

Plánovanie BIS je vopred naplánovaný postup, postupnosť implementácie akčného programu stavebného oddelenia. Mal by byť založený na zásadách, ako sú: Zdaňovanie BIS
  • stabilita plánovania BIS sa realizuje vo nemennosti plánovaných úloh. Je to tak kvôli skutočnosti, že aj minimálne zmeny povedú k dodatočným nákladom, strate pracovného času a nákladnejšej výstavbe;
  • Špecifickosť plánovania BIS spočíva v zohľadnení skutočných možností a podmienok vykonávania plánovaných plánov;
  • Kontinuita Plánovanie BIS znamená, že samotný stavebný proces by nemal byť prerušený;
  • Demokracia sa odráža v širokej diskusii o plánoch na všetkých úrovniach stavebných organizácií, ktoré by sa mali podieľať na jej realizácii;
  • Smernica o plánovaní BIS nadobúda účinnosť prijatím plánu.
Plánovací dokument, ktorý odráža budúce platby a príjmy finančných zdrojov, sa nazýva rozpočet peňažných tokov. Konvenčne sa skladá zo štyroch oblastí, ako sú finančné príjmy, platby, prebytok alebo deficit finančných prostriedkov.

Ako naplánovať BIS

Kalendárový plán BIS obsahuje:
  • poradie a postupnosť všetkých diel;
  • čas pridelený pre každý typ práce;
  • Dátum začatia a ukončenia kalendára vykonanej práce.
Harmonogram BIS je vyvinutý s cieľom určiť jasnú postupnosť a konkrétne termíny prác vykonaných počas výstavby zariadenia. Patria sem práce všeobecnej výstavby, montáže a špeciálneho typu. Kalendár BIS plán je vyvíjaný v nasledujúcich etapách:
  • zostavte zoznam vykonaných prác;
  • určiť rozsah každého druhu práce;
  • výber metód a mechanizmov práce;
  • výpočet intenzity práce;
  • určenie zloženia pracovných tímov a jednotiek;
  • určenie postupnosti prác v súlade so stavebnou technológiou;
  • určiť poradie zmien;
  • objasnenie času jednotlivých diel a možnosti ich kombinácie. Ďalej nasleduje objasnenie počtu pracovných posádok a poradia zmien;
  • Zavádzanie potrebných úprav dĺžky práce po porovnaní odhadovaného a štandardného času stráveného ich implementáciou.
Po zostavení harmonogramu BIS sa počíta s potrebou pracovných a materiálových a technických zdrojov v priebehu času. Okrem toho existuje ďalší plán - dodávka potrebného vybavenia.


«IMPULSE-IVC» - systémový integrátor stavebného priemyslu. Vývojár špecializovaných softvérových produktov na platforme 1С: Podniku pre výstavbu: Dodávateľ stavby. Finančný manažment, dodávateľ stavby. Riadenie výstavby, účtovníctvo stavebnej spoločnosti, atď. Poskytované služby - od vytvorenia štruktúrovaného káblového systému až po implementáciu podnikového softvéru - zaručujú komplexný prístup vo vývoji systémov riadenia informácií pre stredné podniky. Dobre napísaná schéma realizácie projektu umožňuje minimalizovať možné riziká a dosiahnuť maximálny výsledok pri práci s klientmi. Systém riadenia kvality "IMPULS-IVC" je certifikovaný podľa medzinárodnej normy ISO 9001: 2008.

Keďže systém a sieťový integrátor IMPULS-IVC pracuje len s výrobkami od známych zahraničných a domácich výrobcov. V súčasnej dobe naše obchodné softvérové produkty používajú viac ako tisíc stavebných firiem na Ukrajine. Dodržiavame zásady ochrany osobných údajov a spoľahlivo chránime obchodné tajomstvá našich zákazníkov. Projekty IMPULS-IVC predstavujú úspešné praktické skúsenosti spoločnosti v kombinácii s vysokou odbornou úrovňou špecialistov a nových technológií.


© «IMPULS-IVC» (Ukrajina), 2008-2019. Všetky práva vyhradené.